解析服装门店销售不好的四个原因店铺经营-【新闻】

发布时间：2021-05-24 06:56:38 阅读：次来源：蓄电池厂家

导语:门店最近一段时间的销售一直都不好,呈下滑趋势,经理着急其实我们更着急,门店没销量,薪水就会越来越少,这可是关乎大家的生存大事啊,怎能不急呢?

服装门店最近一段时间的销售一直都不好，呈下滑趋势，经理着急其实我们更着急，门店没销量，薪水就会越来越少，这可是关乎大家的生存大事啊，怎能不急呢?

我总结啦几点影响服装销售的因素，但不明白应不应跟经理说说，想啦两天啦，也没给自己找到答案，最后还是决定，写出来自己留着看吧~~~~

1，员工士气太低

员工的士气是需要调动的，调动的人就应是经理，因此每天早上的晨检会就特别的首要的，但偶们的经理每天早上晨检会就只会指责员工，大家需要的动力，员工付出就要得到肯定，不能总是一味的否定大家劳动的成果和辛苦，长此以往只能给员工带来逆反心理的~~~~改吧!

2，员工的责任心

好些员工没责任心，不明白每天应干哪些，早上来上班那就为啦混日子的，缺少销售激情，而销售激情也是需要带动的，经理不要每天晨检完啦就在办公室里不出来，能够经常的到卖场里转转的，督促一下销售，也能够亲自参与销售，其实不需要占用多少时间的，经理能够每天抽出一个小时，这样就能够让大家明白经理和我们一起在努力，久而久之，员工的责任心慢慢的就会培养起来啦~~~改改吧!

3，门店的凝聚力

现在的门店上上下下人心浮动，整个的一盘散沙，门店没凝聚力又何来的战斗力呢?~~~~~听听吧!!!

4经理

经理是一个门店的核心。因此经理就要摆好自己的位置，你不能总是高高在上的俯视你的员工，要学会放下，要融入这个群体，去平视或仰视你的员工们~~~想想吧!

其实说到底，服装门店管理不能是程序化的东西，更不能死板的条条框框.门店要的销量，而销量最终要依靠人来达成，因此就要先把人管好，管好啦人一切都能够水到渠成.如果只是经理自己一个人一味的乱抓销售，就算你浑身上下都是钢又能打出多少钉呢?觉悟吧!