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国外纺织订单回升纺企面对内销心态摇摆服装行业动态新闻资讯_[#39中华]

发布时间:2021-06-07 09:56:36 阅读: 来源:蓄电池厂家

核心提示:近期,随着企业国外订单的逐渐增多,不少在金融危机中转内销的企业,在遭遇用工难题的同时,又遭遇了一个新的问题:在完成外贸订单尚且人手不足的情况下,内销订单怎么办?如果外贸形势彻底好转了,“转内销”还要继续吗?

近期,随着企业国外订单的逐渐增多,不少在金融危机中转内销的企业,在遭遇用工难题的同时,又遭遇了一个新的问题:在完成外贸订单尚且人手不足的情况下,内销订单怎么办?如果外贸形势彻底好转了,“转内销”还要继续吗?

有许多企业在当前国外订单回升但又遭遇用工缺口较大的情况下,往往优先安排国外订单,在开拓国内市场时出现摇摆心态。

烦恼内外订单怎么安排

近日,在采访企业招工难时,部分企业向记者提起了他们烦恼,随着订单旺季的到来,由于普工普遍短缺,且招工很不理想,导致一些接下来的订单没有办法及时完成。

沙溪一服装企业人事部负责人王小姐介绍,受金融危机影响,他们公司从去年下半年开始进入国内市场,目前内外销比例大概在2:8的水平。“今年上半年,国外订单较少,国内市场也不理想,公司裁了不少员工,但是没有想到,现在国外订单增多了,一下子居然招不满人。”王小姐介绍说,外单催得比较紧,我们现在一般都是优先安排国外订单的生产,然后再排国内订单的生产期。

不少刚从去年转型做内销的企业,在当前国外订单回升但又遭遇用工缺口较大的情况下,在内外订单生产安排下,往往都选择了优先安排国外订单,其实也是对国外和国内两个市场主动作出了选择,表明了他们在开拓国内市场时的不确定心态。

但是也了解到不少企业在处理内外订单方面有比较成功的做法,例如巴洛克公司即成立了对应的生产线,以满足不同市场的生产需求。

困难转内销阻力重重

“说心里话,如果不是因为金融危机,我还是希望做外销,转型做内销可以说有点迫不得已。”沙溪某服装企业负责人说出了自己的心里话,当国家多次调整服装出口退税时,这名负责人表示,如果国际市场好转,他还是要主攻国际市场。

事实上,国际订单操作流程之简单、管理成本之低廉,是不少企业经营者下不了狠心放弃简单代加工的原因,而在开拓国内市场时程序的复杂性、渠道建设的困难、竞争的激烈,都是一些出口企业对国内市场敬而远之的原因,在金融危机发生之后,不少企业可以说是被迫进入国内市场,国际经济形势一旦好转,则很有可能重新回到外销的老路上。

以纺织服装为例,去年以来,为弥补海外市场的损失,不少纺织企业将目光转向国内市场。然而,国内纺织服装销售市场也呈现销售转淡情况。据国家统计局数据显示,今年1—5月份我国居民消费价格总水平同比下降0.9%,其中,衣着类价格下降2.4%。同时,出口企业转内销还要面临内外经销模式的差异、内销起订量小、收货款难、政策门槛高以及知识产权被侵犯等问题,这给纺织服装内外贸对接设下了多重障碍。

未来应坚持多条腿走路

国际订单的回暖、内销市场的阻力重重、缺工严重导致生产能力不足等等,让不少当初本来就是被动转型做内销的企业,重新考虑是否要坚持在“转内销”这条路上继续走下去。

对此,有业内人士表示,除非是企业在转内销方面已经投入了很多,但确实做得很烂,再不转方向就死路一条,否则半途而废非常可惜。

“即使是在金融危机中,仍然有不少企业坚持做外贸而不做内销。但我相信,已经做内销的企业,未来还是要坚持多条腿走路。”

之前也有专家认为,中山由于大部分企业属于中小企业,在开展创品牌和转内销等工作时,往往缺乏长远规划,同时也缺乏雄厚的资金支持,往往因急功近利而导致半途而废。

专家分析认为,“内销”不仅是一个企业行为,其内涵是选择了内销,就要从市场、渠道、营销、核心技术、物流配送等方面建立制度,这不仅需要大量的资金投入,还需要企业家耐得住投入产出不成比例时的寂寞。从整个产业可持续发展的角度看,“内销”不仅仅只是某个企业经营者的产业选择,而是整个行业能否实现自力更生、自主创新的路径选择。

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